O Talento nos é dado, mas é o trabalho que o transforma em genialidade!

• Crédito Subsidiado Estruturado PJ e PF
• Plano de Negócios
• Diagnóstico Empresarial
• Gestão Financeira / Estratégica

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2023 foram mais de 10 milhões em aprovação de Pronampe com nossos principais parceiros bancários, dentre inúmeras outras linhas de crédito que operamos.

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• Prestação serviços: Controle de Pragas e Roedores, Desinsetização, Higienização Caixa Gordura e Sanitização, Descupinização, Desinfecção química de Caixas e Reservatórios D’água
• Atua Uberlândia e Região (raio 400KM)
• Com 30 anos de mercado
• Venda empresa sem CNPJ
• Sócios ficam por 90 dias transição
• Faturamento 12 últimos meses: 1,5 milhões
• Possui contratos fixos (receita 70 mil mês +ou-)
• Resultado antes (ir, pró labore e juros/amortizações): 26%
• Margem contribuição: 61%
• Margem bruta: 68%
• Resultado líquido 12 últimos meses: 12%
• Potencial de aumento de Faturamento em 30% com a mesma estrutura

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Quantas vezes você já se fez essa pergunta?

Avaliar, analisar números e estratégia periodicamente demonstrando suas margens, custos, despesas e uso de crédito de qualidade na compra insumos/matéria-prima, ou a troca de passivo caro sendo usado por melhores taxas, são pontos de suma importância para manutenção, crescimento e sobrevivência de todo negócio!

Esse trabalho de Análise Financeira vai muito além de relatórios. É falar a língua do empresário, “relatórios” traduzidos/simplificados e objetivos para tomada de decisões, de grande eficiência e direto aos pontos a serem corrigidos, acompanhamento e analise periódica, mensal para garantir a execução de reestruturação e melhorias.

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Melhore a qualidade do crédito tomado em sua empresa, taxas e prazos que caibam em seus resultados e parcelas no fluxo de caixa. Início de ano, é preciso provisionar recursos financeiros para comprar melhor, investir em crescimento com qualidade e “pé no chão”.

Fluxo de Caixa nada mais é do que “Receitas x Despesas”, errado! Porém, como planejar corretamente as entradas e saídas, sem ser pego de surpresa confiando apenas que a receita irá entrar para suprir os pagamentos? É preciso fazer o Planejamento de Fluxo de Caixa! Este é a união de setores da empresa/negócio que participam e definem diretamente a movimentação do Caixa, os principais são: Comercial(vendas), Produção, Compras e Contas a pagar e receber. O setor de Vendas precisa estar ciente do que tem em estoque e que possa ser vendido, isso depende diretamente da capacidade de produção/compras. Já o setor de produção precisa saber o que produzir para atender as vendas, para gerar capital para pagar as contas, e isso depende do Contas a Pagar…Tudo Isso, dentro do planejamento de cada setor, onde as informações precisam ser cruzadas para tomada de decisões, criação, acompanhamento e manutenção de Metas em tempo hábil para que o fluxo de caixa não seja prejudicado! Entenda conosco como fazer esse planejamento:

Capital de Giro, Dinheiro para pagamento de dívidas caras, alongar dívidas e novos negócios!

Empresas e seus gestores precisam fazer provisões de recursos, para não ter dor de cabeça ou usar recursos de curto prazo e caro, calçar custos e despesas para sua empresa e negócio.Troque seu curto prazo por prazos longos desafogando seu fluxo de caixa, trocando suas taxas de balcão por taxas baratas, podendo melhorar sua rentabilidade e reestruturando seu financeiro.